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技術交流 專業培訓 總結部署——天門紡機奏響新年銷售三部曲

    春風十萬里,天門新景象。

    2月18日至19日、22日,公司在科技樓召開售后服務工作總結及技術培訓會、2023年銷售工作總結會2024年銷售工作部署會。公司全體售后服務人員、銷售經理以及相關人員參加會議。公司董事長沈方勇、總經理焦倫進、副總經理肖少華、總工程師鄭強等領導出席會議。為做好客服人員工作總結及技術交流的考評工作,會議還邀請了楊文峰副總經理、樊早兵總監及楊家軒、杜亞杰、郭升旗、譚朋飛、何俊波、劉睿等8位同志擔任評委。

 

 

 

技術交流現場

 

總經理焦倫進講話

 

 

    17名售后服務人員作了2023年度工作總結及技術交流;樊早兵總監作專業知識講座;鄭強總工程師安排布置了T1系列并條機改進工作事項;楊文峰副總經理作案例分享;于少波主任作經驗分享。

 

總經理焦倫進為售后人員頒獎

 

    會議公布了售后服務人員工作總結及技術交流的考評結果及獎項,萬俊、葉世茂、李大慶獲得一等獎,代永波等13人獲得二、三等獎,公司總經理焦倫進為售后服務人員進行了頒獎。

 

 

銷售工作總結會現場

 

    22日會議上,16名銷售經理總結匯報工作。會議公布了2023年度業務員銷售業績、出差及欠款情況,對2023年銷售協議進行了解讀。

 

 

    副總經理肖少華對新一年的售后服務工作提要求。他指出,客服工作是銷售的基本保障,客服人員要用專業的知識武裝自己,提高溝通能力,要用心、用力、用情把工作做好。他要求銷售人員在新的一年要積極做好OA工作,快速調研了解市場,加大大項目攻關力度,加大外貿力度,穩定傳統市場挖掘潛力市場,不斷提升用戶滿意度。

 

董事長沈方勇為銷售人員頒獎

 

    董事長沈方勇為銷售人員頒發業績貢獻獎、簽單個數獎、業績進步獎、全款獎。

 

 

    公司總經理焦倫進講話。他要求銷售人員根據公司戰略制訂目標,進行市場分析,合理定位產品精準定位客戶,強力開拓市場,同時不斷加強學習,維護好客戶關系,提高談判能力,力爭現款現貨。他希望大家在交流過程中互相學習、取長補短。同時迅速調整心態,以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰。

 

 

    公司董事長沈方勇作重要講話。他指出,銷售是門“藝術活”,商場如戰場,銷售可以說是個“戰爭活”,具備戰爭各因素。同時它也是個辛苦活、技術活,還是個團隊活、人情活、面子活、耐力活和神仙活,他希望銷售和客服人員站在“在全球范圍內爭奪紡織裝備領土”的高度做好工作,祝愿大家新年龍馬精神、勇往直前、旗開得勝。

 


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